Training

Das Erlernen wirksamer Techniken, das Einüben neuer Kompetenzen, aber auch die persönliche Weiterentwicklung und Reflektion gehören in meinen Trainings zusammen. Dabei kommen erprobte Ansätze zum Einsatz, die jeweils angepasst werden - auf die spezifischen Erfordernisse und Lernziele der Teilnehmenden.

Gerne unterstütze ich Führungskräfte, Vorstandsmitglieder und GründerInnen, wirksam in ihrer Organisation oder für ihre Idee etwas zu bewegen.

Die Angebote eignen sich zudem für eine effektive Personalentwicklung.

Themen

Führungskräftetraining

Menschen folgen anderen Menschen, nicht unbedingt einer Organisation. Führungskräfte sind deswegen als ganze Person gefordert. Das Training unterstützt sie, ihre Stärken und persönlichen Ziele im Kontext der Organisation sowie Strategien für ihr Aufgabenfeld zu entwickeln. Das Führen von MitarbeiterInnen und Teams gelingt besser durch Kompetenz bei der Kommunikation und Übung in der Transformation von Konflikten.

Existenzgründung

Kern einer erfolgreichen Existenzgründung ist eine ausgefeilte und gut durchdachte Gründungsidee. Diese spiegelt die Persönlichkeit und Fähigkeiten des Gründenden, Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppen sowie eine konkrete Umsetzungsstrategie wider. Zudem werden Techniken und Einstellungen trainiert, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und auch bei Rückschlägen einen langen Atem zu beweisen.

Arbeitsorganisation

Für Arbeitsorganisation gibt es kein Patentrezept – Zeitmanagement und Selbstorganisation werden in diesem Training passend für das Aufgabengebiet und die Persönlichkeit entwickelt. Prioritätensetzung und Wissensmanagement gehören dazu. Wichtig ist, dass Arbeitsorganisation nicht bedeuten kann, immer und immer mehr zu schaffen, sondern auch, Grenzen zu setzen und auf die eigenen Ressourcen zu achten.

Nachhaltig und gesund arbeiten – Burn-Out-Prävention

Im Alltag anwendbare und erwiesenermaßen wirksame achtsamkeitsbasierte Methoden tragen zur Stressreduktion bei. Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönliche Haltung zur Arbeit und erarbeiten konkrete Maßnahmen eine bessere Work-Life-Balance.
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Professionelles Networking

Networking ist zum einen eine Haltung, zum anderen die kontinuierliche Anwendung bestimmter Werkzeuge. Beides kann trainiert und gelernt werden. Wichtig ist, die eigenen strategischen Networking-Ziele im Blick zu behalten. Und die verschiedenen Möglichkeiten zu kennen und zu nutzen – Online-Plattformen, Veranstaltungen sowie persönliche Kontakte.

Moderation von Besprechungen

Besprechungen können einen erheblichen Beitrag zur Lösung von Problemen, tragfähigen Entscheidungen und zum Informationsaustausch leisten. Schlecht vorbereitet und durchgeführt sind sie jedoch große Zeitdiebe für alle Beteiligten. Mit einer systematischen Vor- und Nachbereitung sowie erprobten Techniken der Moderation und Visualisierung können sie lebendig und effektiv gestaltet werden.