Organisationsentwicklung

Veränderungsdruck von außen, Reibungsverluste im Innen, oder einfach der Wunsch, besser aufgestellt zu sein und die Zusammenarbeit effektiver und freudvoller zu gestalten?

Organisationsentwicklung kann wie eine gelungene "Auszeit" wirken - gemeinsam mit relevanten Personen werden Abläufe analysiert und reflektiert, neue Sichtweisen und Lösungen erarbeitet sowie konkrete Maßnahmen entwickelt.

Bei den mit uW:M gekennzeichneten Themen ist eine Förderung der Begleitung durch das Bundesprogramm unternehmensWert:Mensch in Höhe von bis zu 80% der Kosten möglich. Als autorisierter Prozessberater informiere und unterstütze ich Sie gerne dabei.

Themen

Strategie

Bei einer Strategieentwicklung analysieren wir systematisch Stärken und Schwächen der Organisation und welche Herausforderungen sich durch die Außenwelt ergeben. Eine daraus abgeleitete robuste Strategie erlaubt pro-aktives und gestaltendes Handeln. Unter anderem kommen dabei Szenariotechniken zum Einsatz.

Lernende Organisation (uW:M)

Wie werden Wissen und Erfahrungen in der Organisation weitergegeben, wo und wie findet Lernen statt? Fachkräftemangel, digitale Revolution und sich schnell verändernde Rahmenbedingungen erfordern neue Wege des organisationellen Lernens.

Vielfalt als Stärke (uW:M)

Die Vielfalt in unserer Gesellschaft und damit auch in Organisationen nimmt zu. Eine Kultur der Wertschätzung und konkrete Maßnahmen eröffnen Entwicklungschancen für alle Beschäftigten – unabhängig von Alter, Geschlecht, familiären oder kulturellem Hintergrund. Und setzen viel Potenzial für die Organisation frei.

Gesunde Arbeitswelt (uW:M)

Die Anforderungen in der modernen Arbeitswelt steigen stetig an – gleichzeitig aber auch die Möglichkeiten der individuellen Gestaltung. Zurzeit überwiegen die Risiken, wie der hohe Krankenstand auch aufgrund psychischer Belastung zeigt. Präventive auf die Organisation abgestimmte Maßnahmen fördern eine nachhaltige Leistungsfähigkeit und Motivation.

Personalführung (uW:M)

Eine moderne Personalführung berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten, bindet diese aktiv in Entscheidungen ein und fördert sie unter Berücksichtigung der aktuellen Lebenssituation. Dabei werden alle wichtigen Akteure mit eingebunden, und die Fähigkeit der Organisation, auf Veränderungen zu reagieren, maßgeblich gestärkt.

Freiwilligenmanagement

Viele Organisationen im sozialen, politischen oder zivilgesellschaftlichen Bereich sind auf ehrenamtliches Engagement angewiesen. Dieses ist oft kostenlos, jedoch nicht umsonst. Professionelles Freiwilligenmanagement schafft Win-Win-Situationen für Engagierte und die Organisation, indem es für klare Aufgabenprofile, passende Qualifizierung und Anerkennung sorgt.

Teamentwicklung

Ein positives Arbeitsklima sowie die Wertschätzung und Nutzung der verschiedenen Stärken helfen Teams dabei, ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen. Im Arbeitsalltag fehlt oft die Zeit, mit der nötigen Distanz Abläufe und Strukturen zu verbessern. Teamentwicklung stärkt sowohl die vertrauensvolle Zusammenarbeit nach innen als auch die Offenheit und Kommunikationsfähigkeit nach außen.